fbpx




    ĐĂNG KÝ NHẬN ƯU ĐÃI NGAY


    Ưu đãi học phí khi đăng ký trước 18/12

















    ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC





    Đây có phải vấn đề QLCT doanh nghiệp bạn?

    Tuyển dụng: Quản lý không biết nắm bắt tâm lý, không thấu hiểu insight ứng viên nên không tìm được ứng viên phù hợp mục tiêu doanh nghiệp

    Đào tạo: Không có hệ thống, đội ngũ đào tạo bài bản, không có kỹ năng dẫn giảng làm chảy máu nhân sự mới và không quản lý được nhân sự cũ

    Quản trị hiệu suất: Quản lý không biết lập mục tiêu, kế hoạch cho bản thân và đội nhóm nên không kiểm soát được hiệu suất làm việc đội nhóm

    Tạo động lực: Quản lý chưa biết khen ngợi, góp ý cho nhân viên, không gắn kết được đội nhóm

    Tìm hiểu thêm

    Khóa học của chúng tôi sẽ giúp bạn

    Tuyển dụng

    Biết xây dựng kịch bản phỏng vấn, nhìn nhận nhân sự, lựa chọn nhân tài, thiết lập đội nhóm vững mạnh

    Đào tạo

    Kỹ năng đưa ra góp ý, khen ngợi và truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm, văn hoá cho nhân viên

    Quản trị hiệu suất

    Thiết lập mục tiêu, kế hoạch rõ ràng, quản trị hiệu suất làm việc đội nhóm, gia tăng doanh số kinh doanh

    Tạo động lực

    Thúc đẩy tinh thần làm việc, khai thác tiềm năng, gắn kết đội nhóm hướng đến mục tiêu chung

    Tìm hiểu thêm

    Nội dung đào tạo

    Phần 1: Chân dung nhà quản lý thành công

    Chân dung Nhà Quản Lý Thành Công

    Nguyên tắc xây dựng đội nhóm kinh doanh

    Phát triển thương hiệu tuyển dụng

    Sử dụng thương hiệu tuyển dụng hiệu quả

    Tìm hiểu thêm

    Phần 2: Kỹ năng tuyển dụng, phỏng vấn thu hút nhân tài

    Thấu hiểu insight thu hút ứng viên

    Kỹ năng phỏng vấn, nhận dạng ứng viên

    Xây dựng kịch bản phỏng vấn

    Kỹ năng lựa chọn nhân tài

    Tìm hiểu thêm

    Phần 3: Thiết lập mục tiêu và lập kế hoạch kinh doanh

    Nguyên tắc thiết lập mục tiêu

    Lập kế hoạch kinh doanh

    Thực hành lập kế hoạch

    Tìm hiểu thêm

    Phần 4: Quản trị hiệu suất và kỹ năng giao việc cho nhân viên hiệu quả

    Các mô hình quản trị hiệu suất nhân viên

    Xây dựng hệ thống và quy trình quản lý hiệu suất

    Kỹ thuật check in 1-1

    Kỹ thuật góp ý, khen gợi hiệu quả

    Tìm hiểu thêm

    Phần 5: Kỹ năng kèm cặp, đào tạo và truyền động lực

    Những hình thức đào tạo trong doanh nghiệp

    Quy trình triển khai đào tạo

    Kỹ năng tổ chức, dẫn giảng đào tạo

    Tìm hiểu thêm

    Phần 6: Kỹ năng huấn luyện – Coaching nhân viên

    Phân biệt các kỹ năng đào tạo, huấn luyện

    Quy trình huấn luyện coaching

    Kỹ năng coaching hiệu quả

    Tìm hiểu thêm

    Phần 7: Kỹ năng tạo động lực và giữ lửa nhân sự

    Yếu tố ảnh hưởng đến động lực nhân viên

    Nhân biết nhân viên thiếu động lực

    Kỹ năng tạo động lực nhân viên

    Tìm hiểu thêm

    Phần 8: Xây dựng văn hóa đội nhóm vững mạnh lan toả

    Yếu tố tạo nên văn hoá đội nhóm

    Quy trình xây dựng văn hoá đội nhóm

    Kinh nghiệm triển khai thực tế

    Tìm hiểu thêm

    Cảm nhận học viên

    Mr. Đỗ Trọng Kiên

    Tổng Giám đốc Imperland

    Ms. Thân Thị Ánh Thảo

    Giám đốc kinh doanh Wonhome

    Mr. Nguyễn Mạnh Hùng

    Trưởng phòng kinh doanh Luxy Home

    Mr. Cao Văn Vũ

    Trưởng phòng kinh doanh Wonhome

    Ms. Lê Thị Thuý Quỳnh

    Nhân viên kinh doanh Imperland

    Mr. Ninh Đinh Hà

    Nhân viên kinh doanh Imperland

    Mr. Nguyễn Mạnh Hùng

    Trưởng phòng kinh doanh Luxy Home

    Ms. Lê Thị Thuý Quỳnh

    Nhân viên kinh doanh Imperland

    Ms. Thân Thị Ánh Thảo

    Giám đốc kinh doanh Wonhome

    Mr. Cao Văn Vũ

    Trưởng phòng kinh doanh Wonhome

    Mr. Ninh Đinh Hà

    Nhân viên kinh doanh Imperland

    Thông tin diễn giả

    Hình ảnh các khóa học trước