Tổng quan khóa học
Đối tượng tham gia: Trưởng phòng – Quản lý – Giám đốc nhân sự – Chuyên viên nhân sự có định hướng phát triển lên các vị trị quản lý nhân sự trong Doanh nghiệp
Điểm nổi bật: Kiến thức thực tiễn áp dụng được ngay vào doanh nghiệp
Chi phí: Ưu đãi lên 35%, giảm thêm 5% khi đăng ký theo nhóm 02 người, giảm thêm 10% khi đăng ký theo nhóm 3 người
Hình thức đào tạo: Học Online qua Zoom
Khóa học của chúng tôi sẽ giúp bạn
Sự thăng tiến
Nâng cao chuyên môn để thăng tiến, phát triển trong doanh nghiệp và mở rộng cơ hội xa hơn
Kinh nghiệm
Nắm rõ từng vị trí trưởng phòng, quản lý, giám đốc nhân sự cần phải làm những công việc gì và làm như thế nào để ứng vào doanh nghiệp
Vận hành
Nắm được phương pháp thiết kế tổ chức giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru vào guồng hơn
Thương hiệu
Biết cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng, văn hoá doanh nghiệp để tạo nguồn và giữ chân ứng viên
Nội dung đào tạo
Module 1: Tổng quan hệ thống quản trị nhân sự hiện đại
Xu hướng quản trị nhân sự và thực trạng QTNS trong các doanh nghiệp tại Việt Nam
Mô hình và hệ thống quản trị nhân sự hiện đại
Tổ chức và vận hành bộ máy nhân sự hiện đại
Khung năng lực nghề nhân sự và lộ trình phát triển nghề nhân sự
Module 2: Thiết kế tổ chức thích nghi và linh hoạt
Phương pháp thiết kế tổ chức và xây dựng mô hình tổ chức
Xây dựng ma trận chức năng và phân quyền của tổ chức
Ứng dụng xây dựng chức năng nhiệm vụ và mô tả công việc theo ma trận chức năng
Module 3: Xây dựng thương hiệu tuyển dụng và tạo nguồn ứng viên
Xây dựng thương hiệu tuyển dụng hiệu quả và ứng dụng triển khai trong doanh nghiệp
Bí kíp tạo nguồn ứng viên
Thực hành sử dụng công cụ tuyển dụng
Kinh nghiệm triển khai áp dụng thực tế
Module 4: Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp
Kiến thức căn bản về văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Triển khai các chương trình phát triển văn hóa doanh nghiệp
Kinh nghiệm vận hành và ứng dụng triển khai thực tế
Module 5: Thiết kế hệ thống tiền lương và đãi ngộ đòn bẩy
Tổng thệ hệ thống tiền lương và đãi ngộ
Hướng dẫn xây dựng hệ thống tiền lương
Kỹ thuật thiết kế hệ thống đãi ngộ đòn bẩy
Module 6: Quản trị hiệu quả công việc – Thúc đẩy năng suất lao động
Hệ thống thẻ điểm cân bằng BSC
Cách thức xây dựng và triển khai KPIs hiệu quả
Kinh nghiệm vận hành và ứng dụng triển khai thực tế
Hình ảnh các khóa học trước
Bài viết liên quan:
5 kỹ năng cần có của quản lý cấp trung
Quản lý cấp trung là cầu nối giữa quản lý ...
Th3
Bí quyết giúp thúc đẩy sự phát triển cá nhân của nhân viên trong doanh nghiệp
Thúc đẩy sự phát triển cá nhân của nhân viên ...
Th3
Tầm quan trọng của đào tạo nhân viên trong ngành Làm đẹp
Chất lượng nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng ...
Th3
Cách lựa chọn đối tác đào tạo ngoài phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp
Hiện nay, xu hướng sử dụng dịch vụ phòng đào ...
Th3
Các chiến lược marketing cho ngành Làm đẹp
Việc xây dựng chiến lược marketing trong ngành làm đẹp ...
Th3
Cách chăm sóc và xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng trong ngành Nha
Việc chăm sóc và xây dựng mối quan hệ lâu ...
Th3
Xu hướng mới trong ngành Nha năm 2023 và cách áp dụng hiệu quả
Nha khoa được đánh giá là một trong những ngách ...
Th3
Phân tích vai trò và cách thức để trở thành Quản lý cấp trung xuất sắc
Quản lý cấp trung là người giữ vai trò quyết ...
Th2
Truyền thông nội bộ là gì? 5 Cách xây dựng chiến dịch truyền thông nội bộ hiệu quả
Truyền thông nội bộ là một công cụ quan trọng ...
Th2